公司召開生產經營工作會議，李建華董事長強調
順勢而為夯基礎 苦練內功度嚴冬
2019年8月27日，集團公司召開生產經營工作會議，研判企業生產經營形勢，指導各企業生產經營管理。集團公司董事長李建華，集團公司總經理李劍明等高管人員、部室負責人，各下屬企業主要負責人等參加會議。各企業負責人匯報了各自生產經營情況和工作計劃，并對近期生產經營形勢進行了分析。李建華董事長對公司面臨的生產經營形勢進行了研判和指導，對有關工作作出指示，要求各企業、各級管理人員認清形勢，順勢而為，夯實基礎，苦練內功，準備好冬衣，度過即將到來的經濟嚴冬。李劍明總經理通報了公司整體經營情況和有關事項，對下一步工作進行了安排部署。
李建華董事長指出，2019年以來，國內經濟下行的壓力明顯上升，尤其是在中美經貿摩擦的背景下，中國經濟所面臨的外部環境更加嚴峻，與自身發展所面臨的不充分不平衡問題相疊加，使得穩增長、防風險的難度加大。雖然目前經濟已經很不景氣，但真正的經濟嚴冬還沒有到來。今年下半年，經濟形勢將更加嚴峻，經濟嚴冬即將來臨。
李建華董事長強調，企業經營管理人員一定要認清當前政治和經濟形勢，中美經貿摩擦情況復雜，影響深遠，我們絕對不能盲目樂觀，必須要有危機意識，切實把控好好經營風險。要找準自己的定位，搞好產品研發，穩定產品質量和優質客戶群。茶業公司管理層需轉變思路，堅持生產有機茶，走高端路線，在今年內實現盈利。電子科技覆銅板事業部要繼續加強產品研發，節能降耗，降低成本，搶占更大的市場份額。繼續堅持“現金為王”銷售策略，加快資金周轉，嚴格把控貨款風險。電子科技銅箔事業部應關注因人民幣貶值等因素造成的原材料成本增加，做好產品研發和銷售。西陽電站、清涼山供水公司等企業要加強信息報告和溝通。
李建華董事長強調，各企業、各部門應加強團隊建設，在各自團隊里面培養好頂崗人和接班人，不能出現因為某個人離崗造成工作無法開展的現象。
李劍明總經理指出，近年來，我們在李建華董事長確定的方針政策指引下，全體人員努力工作，有序開展各項工作，各企業正常、安全運作。李劍明總經理要求，全體人員應嚴格按照董事長指示精神，強化危機意識，落實工作責任，扎實開展工作；抓好團隊建設，培養人才；加強工作溝通和匯報，確保信息暢通。
會議決定，成立新的公司運作平遠威華茶博園項目，逐步推進項目建設。會議要求，茶博園項目應規范運作和經營，控制和防范各類風險，建成一個有特色、有價值、有前途項目。
